微专业：人人都是项目经理，互联网项目管理实战培训教程
课程文件目录：V-2312：人人都是项目经理01项目管理概述1重新认识项目管理1.1第一节 无处不在的项目管理.mp41.2第二节 那传说中的铁三角.mp41.3随堂讨论1：10个你认为能进行项目管理的事情 讨论.pdf1.4第三节 什么是项目管理思维.mp42互联网产品中的项目管理2.1第一节 互联网产品中的项目管理(上).mp42.2随堂讨论2：值得改进的项目.png2.3第二节 互联网节奏下的项目管理（下）.mp42.4第三节 适应性的互联网项目管理.mp42.5随堂讨论3：项目目标 .png3项目管理基础痛点3.1第一节 引言.mp43.2第二节 可不可以更快点.mp43.3随堂讨论4：项目管理的五大过程分析.png3.4第三节 关于开会那点事.mp43.5第四节 飘忽不定的干系人们.mp43.6随堂讨论5：项目铁三角.png4互联网项目经理的成长之路4.1第一节 引言.mp44.2第二节 项目经理工作定位.mp44.3随堂讨论6：项目拆分（WBS）.png4.4第三节 项目经理能力模型.mp44.5第四节 项目经理成长路径.mp44.6随堂讨论7：项目的风险与问题.png4.7第五节 如何转型为项目经理.mp45实战：教育产品演进中的组织适应5.1第一节 教育产品演进中的组织适应—背景.mp45.2随堂讨论8：项目的日常沟通.png5.3第二节 教育产品演进中的组织适应—执行.mp45.4第三节 教育产品演进中的组织适应—结构.mp45.5随堂讨论9：干系人矩阵分析.png5.6第四节 教育产品演进中的组织适应—文化.mp45.7随堂讨论10：互联网项目中的职能角色.png02自适应的敏捷0《课程预习》Scrum指南0《课程预习》Scrum指南.docScrum指南中文版.pdf1敏捷与Scrum起步走1.1第一节 敏捷起源.mp41.2第二节 敏捷宣言.mp41.3第三节 Scrum流程.mp41.4随堂讨论11：敏捷和瀑布的区别.png1.5第四节 Scrum元素.mp41.6第五节 总结回顾.mp42敏捷应用（一）2.1第一节 前言.mp42.2随堂讨论12：Scrum之初印象.png2.3第二节 Scrum的价值观与基础.mp42.4第三节 Scrum的角色.mp42.5第四节 产品需求列表.mp42.6随堂讨论13：Scrum之价值观.png3敏捷应用（二）3.1第一节 Sprint.mp43.2第二节 Daily Scrum.mp43.3第三节 Sprint Planning.mp43.4随堂讨论14：Product Owner的职责.png3.5第四节 Sprint Review.mp43.6第五节 Sprint Retrospective.mp44 996是否是万灵丹4.1第一节 996是否是万灵丹.mp44.2随堂讨论15：项目管理之团队会议安排.png4.3第二节 人总是不够.mp44.4第三节 需求总是变变变.mp44.5第四节 如何提升产品质量.mp44.6随堂讨论16：需求列表Backlog.png5实战：大数据内部创业0到15.1第一节 大数据内部创业从0到1.mp45.2第二节 大数据为例.mp45.3第三节 业务打磨.mp45.4随堂讨论17：固定迭代好与坏.png5.5第四节 流程建立与管理.mp45.6第五节 创造合作氛围.mp45.7随堂讨论18：项目管理之站会.png6实战：亿级产品云音乐项目管理大揭秘6.1第一节 业务快速发展下的项目管理变革.mp46.2第二节 任务管理流程调整.mp46.3第三节 重新定义团队.mp46.4随堂讨论19：项目计划会议.png6.5第四节 增强团队信任.mp46.6第五节 变革中的体会.mp46.7随堂讨论20：迭代会议.png03.互联网项目管理体系第1章 互联网项目管理体系概论01.第一节 互联网项目管理工具实践.mp402.第二节 核心理念.mp403.第三节 最小数据集.mp4随堂讨论21：团队结构(1).png随堂讨论22：产品开发流程.png第2章 互联网项目管理工具实践01.体系架构.mp402.JIRA工具管理.mp403.第三节诶 需求管理.mp404.研发管理.mp405.数据统计.mp4随堂讨论23：项目管理工具.png随堂讨论24：研发团队的效率.png随堂讨论25：项目中常用的数据指标.png第3章 实战：云计算敏捷转型01.云计算项目介绍.mp402.全流程项目管理.mp4随堂讨论26.需求支付.png随堂讨论27：Open状态下的Bug量衡量.png第4章 实战：高速发展的严选如何应对变更01.项目管理变更.mp402.研发团队-从0到一.mp403.严选变更管理.mp4随堂讨论28：项目版本号的定义.png随堂讨论29：项目进展监控.png随堂讨论30：项目需求变更.png04.业务全链路项目管理01.第一章：业务链路项目管理方法01.引言.mp402.第二章 产品价值阶段01.第一节 探索.mp402.第二节 验证.mp403.第三节 反馈.mp403.第三章：商品画布实践01.第一节 商业画布.mp402.第二节 战略.mp403.第三节 蓝图 多种商业画布.mp404.第四节 案例.mp404.第四章：影响地图01.影响地图.mp405.第五章：用户故事地图01.用户故事地图.mp406.第六章：价值规模01.什么是规模价值阶段.mp402.第二节 工作流设计-顶层设计.mp403.第三节 工作流程-精益思想.mp404.第四节 数据流.mp405.第五节 延展部分.mp407.第七章实战：打造实战分享-云信、七鱼01.第一节 从0到1的业务.mp402.第二节 关于愿景使命.mp403.第三节 团队迅速成长.mp405.项目管理实战心法01.第一章 PM学沟通01.第一节 PM学沟通.mp402.第二节“冰山”下的沟通.mp403.第三节 拆掉“部门墙”，拒绝中间商.mp404.第四节 暗流中的“礁石”，说还是不说.mp405.第五节 越过三个雷池.mp402.第二章 PM学教练01.PM为什么要学教练.mp402.教练是什么？.mp403.第三节 如何快速上手教练.mp404.总结.mp403.第三章 PM的核心竞争力01.PM的核心竞争力.mp402.第二节 六力模型.mp403.第三节 总结.mp404.第四章 PM的核心竞争力实战篇01.第一节 实战篇.mp402.第二节 实例一：透过现象看本质.mp403.第三节 实例二：不要这只在路灯下找钥匙.mp404.第四节 总结.mp405.第五章 项目管理主题精选课01.精选课程1：时间管理.mp402.精选课程2：个人工作方法.mp4项目管理实战心法随堂讨论.doc
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