中层危机第2版,余世维中层危机第Ⅱ版下载
教程描述： （一）对高层指令或要求的传达——让上司知道你对事情的了解程度 （1）听不明白，要马上问，养成反问的习惯； 有效的沟通；中层的答复并不是仅有“是”、“收到”； （2）科学化的把话讲清楚 “2012年或2015年之前把人送去太空，几率是25%” 工具：《指令接受报告》：—— 第一，你对你上司，对你领导干部所交办的事情， 你的领悟是什么
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